第 3 单元｜保安三问、信息差六问与人生动线

5 分钟速览：一个概念 + 一条原文

今天学三件工具。第一件是保安三问：你是谁、从哪来、到哪去。放到事件分析中，就是怎么了、怎么回事、我们怎么办。

下面「闭卷题」第 1 题就是这道题的回忆检查。先自己答，再点「对照答案」。

课前回忆

1. 超级问题、事件脉络、超级图景、超级信号怎样连接？
2. 为什么一次异常不能直接叫超级信号？

课程正文

今天学三件工具。第一件是保安三问：你是谁、从哪来、到哪去。放到事件分析中，就是怎么了、怎么回事、我们怎么办。

“怎么了”只负责识别事实：谁在什么时间做了什么，产生了什么可观察结果。这里不要急着讲原因。很多错误判断都来自把传闻、立场或猜测伪装成事实。

“怎么回事”负责理解机制：主角受到什么压力，为什么现在非动不可，维持现状会损失什么，他愿意支付什么成本；行动会作用于谁，又会收到什么反馈。

“怎么办”才进入选择：这件事与我的人生动线有什么交点？我该继续观察、做小实验、扩大投入，还是回避风险？行动必须包含时间窗和验证条件。

第二件工具是信息差六问：差异、变化、冲突、呼应、互补、联动。差异是它与同行、历史或预期哪里不一样；变化是同一对象前后发生了什么；冲突是角色、利益或叙事不一致；呼应是不同主角给出相似信号；互补是分散事件拼起来才能解释整体；联动是一方动作触发另一方响应。六问不是结论，而是寻找值得追踪的异常线头。

发现线头后，要继续追问主角的反熵增动机：不行动会怎样？行动想减少什么失序？他付出的成本是否足以证明压力真实？

第三件工具是人生动线。它由你的经历、兴趣、资源与选择累积而成。同一个宏观机会，对不同人意义不同。只有当一条趋势与你的人生动线相交，它才可能成为你的超级信号。判断交点可以问四句：我看得懂吗？我够得着吗？我愿投入吗？我能持续吗？

因此，今天的完整流程是：先用六问找到异常，再用保安三问厘清事实、机制和行动，最后用人生动线决定这是不是“我的信号”。

常见误区

• 跳过“怎么了”，直接用立场解释原因。
• 看到差异就下结论，没有继续找证据和反证。
• 因为趋势很大，就默认自己一定应该参与。
• 只问“我喜不喜欢”，不检查资源、持续性与代价。

今日产物与应用

今日产物

事件：
怎么了（事实）：
怎么回事（压力、行动、反馈）：
怎么办（观察/试验/投入/回避）：
信息差标签：
与我的动线交点：看懂 / 够得着 / 愿投入 / 能持续
一条反证：

自评要点：事实与解释分开；六问标签合理；行动带验证条件；不能把宏大趋势直接等同于个人机会。

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